集团第一季度生产管理综合检查暨“流动红旗竞赛”顺利进行
- 分类:集团新闻
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- 发布时间:2019-04-27 14:51
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【概要描述】(通讯员:钱新华)为认真落实2019年年会精神,系统评估一季度集团各在建项目(含在管,下同)的生产管理效果,推动项目标准化管理落地生根。集团自4月上旬起,组织相关部门专业人员开展第一季度生产管理综合检查暨“流动红旗竟赛”活动,集团专家委员会副主任成建平、工程总监郑勇全程参与。 通过前阶段的紧张工作,检查组一致认为一季度集团各在建项目生产管理总体平稳向好,对集团生产安全委员会相关通知执行到位,
集团第一季度生产管理综合检查暨“流动红旗竞赛”顺利进行
【概要描述】(通讯员:钱新华)为认真落实2019年年会精神,系统评估一季度集团各在建项目(含在管,下同)的生产管理效果,推动项目标准化管理落地生根。集团自4月上旬起,组织相关部门专业人员开展第一季度生产管理综合检查暨“流动红旗竟赛”活动,集团专家委员会副主任成建平、工程总监郑勇全程参与。 通过前阶段的紧张工作,检查组一致认为一季度集团各在建项目生产管理总体平稳向好,对集团生产安全委员会相关通知执行到位,
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(通讯员:钱新华)为认真落实2019年年会精神,系统评估一季度集团各在建项目(含在管,下同)的生产管理效果,推动项目标准化管理落地生根。集团自4月上旬起,组织相关部门专业人员开展第一季度生产管理综合检查暨“流动红旗竟赛”活动,集团专家委员会副主任成建平、工程总监郑勇全程参与。
通过前阶段的紧张工作,检查组一致认为一季度集团各在建项目生产管理总体平稳向好,对集团生产安全委员会相关通知执行到位,实现了本季度质量安全无事故目标,亮点明显。但检查中也发现一些问题,主要体现在部分项目进度控制受业主干扰较多,质量管理细节处理不到位,存在前紧后松现象,安全文明意识仍须加强,被动应付急须改变,材料管理任重道远,成本管控尚有空间。针对上述问题,检查组在各项目汇总时一一列出,并提出指导性意见。
检查组希望集团各生产型公司及在建项目部以一年四次生产检查为契机,以“六项精进”为工作指引,加强学习、努力工作、抢挑重担、争创一流,以一流的工作业绩推动项目管理规范化、标准化建设,为集团二次创业争效添彩。
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